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“促进管理精细化 提升团队执行力”首期金沙平台管理精英高级研修班第二次培训
来源:金沙澳门登录网站 发布日期:2018-01-17????浏览次数:117
       2018年1月5日-6日, 为期两天的金沙平台管理精英高级研修班第二次培训【目标管理与绩效考核】在金沙平台万丽酒店开课, 集团各板块中高层管理人员80余人出席培训. 本次课程由上海交通大学海外教育学院丁坚博士进行讲授。
       遵循学院“训战结合、注重实效”的培训原则,本次培训以小班授课、分组讨论的形式,深度探究了各板块当前的绩效管理存在的实际问题,并予以一一解答。同时,本次培训采用积分制激励法,分别评选出两组得分最高的优胜小组,并贴心赠送礼物作为奖励。丁老师激情四射的讲授、幽默风趣的表现、简洁犀利的言辞以及生动活跃的授课互动,受到了学员的广泛好评。
 
       课程精髓
       丁老师分别从绩效管理的正确思维、目标与工作计划实施、绩效推行的典型问题与对策、绩效面谈与反馈技巧四个角度,深入浅出地道出绩效管理的核心所在。
       1他指出,企业推行绩效管理的最高境界是持续地管理改善。而做好绩效管理,需找到其源头,方能做到有的放矢,即管理源于认同,认同源于沟通,沟通源于帮助
       2企业的部门管理者推行绩效体系应做到:先帮助,后考核;改善,后控制;关注过程,才有结果。在考核目标的设定上,多做加法,少做减法,换位思考,通过小改善,提升员工的幸福体验的同时,做到了绩效的提升。

       3关于绩效管理体系落地的角色定位,丁老师在培训中多次强调,所有部门直线经理首先是本部门体系推行落地的第一责任人。


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